思翔洞察
让价值共享 记录行业发展脚步勘察设计企业如何建立内部控制体系？
“新冠肺炎疫情”黑天鹅事件打乱了行业企业生产经营发展的节奏。如果说此次疫情对勘察设计企业来说…23
2020-04
新形势下，设计院如何做好全国化布局及分支机构…
新冠肺炎疫情对大多数行业带来的冲击是巨大的，可谓是对万千企业真正实力的一场“摸底考试”。 在此背…01
2020-04
工程设计企业合伙人管理新探索
后疫情时代，工程设计企业如何以理性思考谋划驱动变革成为业内持续探索的焦点。在方方面面的新思…26
2020-03
后疫情时代，设计院人力资源部门如何转型？
本次疫情将对设计院的人力资源管理产生较长时期的影响。疫情期间，笔者与设计院的人力资源管理者交流最…12
2020-03
经此一“疫”，设计院人才管理的若干新可能（上…
疫情带来灾难和不便，惶恐与哀痛之余，人们也在重新思考人的健康、人与自然、人与城市和乡村的关系。随…09
2020-02
设计院中层管理人员竞聘上岗如何开展？
勘察设计行业属于知识密集型行业，“人”是行业中企业持续发展的重要生产力。盘活人力资源始终是勘测设…19
2020-01
“双资质”后，设计院发展工程总承包业务的挑战…
伴随着宏观形势变化，工程勘察设计行业震荡调整的态势，转型一直是设计企业近几年发展的主旋律。不管是…15
2020-01
设计院的人才发展到底如何做？
在行业发展新态势、员工结构新变化等背景下，设计院人才发展过程中普遍面临一些共性问题： …12
2020-01
平台化组织与前中后台模式建设
“2019思翔年度峰会”已落下帷幕，会上干货不断，会后持续分享。 何为前中后台？ 中台的核心能…26
2019-12
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