思翔社员中心

中国工程建设与设计行业 资源集成与整合共享平台

首页 > 观察频道 > 动态趋势 > 再下一城 苏交科加速国际化布局

再下一城 苏交科加速国际化布局

2016/7/19 12:29:27  阅读:  作者:  来源:

精彩内容提示
最新消息,从苏交科最新发布的公告中获悉,苏交科以增资1.2亿人民币的方式获取全球领先的工程设计咨询服务商西班牙EPTISA SERVICIOS DE INGENIERíA, S.L.公司90%的股权。...

随着中国企业“走出去”战略的不断深化和中国经济的深化转型,以及中国政府“一带一路”战略的实施,在全球范围内整合优质资产,为中国工程企业“走出去”提供咨询服务,增强其在国际工程行业中的“话语权”,成为苏交科收购EPTISA公司的主要动因。

(1)公司历史悠久

EPTISA公司成立于1956年,是西班牙历史最悠久的工程咨询服务公司之一,主要业务包括水利、环境、交通、社会经济发展、信息化、工业建筑和能源等。目前员工超过1000人,在全球16个国家设有办事处、43个国家开展项目,是西班牙第四大工程咨询公司。2014年在ENR国际工程设计公司225强排名中位列第94位,2015年其营业收入近8亿元人民币。

(2)业务布局全球化

作为一家工程咨询业务遍及全球四十多个国家和地区的公司,EPTISA公司在西班牙以外业务近80%,已在西亚、东欧、南亚地区运营多年,尤其在“一带一路”地区拥有较为完善的布局,在当地有丰富的工程业绩及政府客户资源,这些优势可以帮助苏交科工程咨询业务快速进入全球市场,减少投资新设公司带来的经营风险。同时,本次收购完成后,EPTISA作为苏交科的国际人才平台,将实现人才资源国际化、属地化,打造苏交科进入“一带一路”沿线国家和地区及欧美等市场的有效经营管理平台。

(3)客户群稳定高端

EPTISA公司业务主要围绕欧盟发展基金、世界银行、亚洲开发银行等国际金融机构开展项目。根据欧盟经济委员会统计,2013年至今EPTISA利用欧盟资金在国际设计公司中位列第五。近年来,中国承包商“走出去”的步伐加快, EPTISA国际工程咨询业务经验丰富,尤其熟悉“一带一路”地区各国的技术标准、商业运行规则、市场环境以及招投标流程等,加上欧盟发展基金、世行、亚开行等高端客户群及拥有丰富国际经验的工程师,这些优势可以为中国总承包商提供咨询、技术支持及风险防范管理等,未来将形成“JSTI+EP”联合体,将国际标准、技术和属地化服务作为核心竞争力,在为其长期客户服务的基础上,也可以为亚投行及其他中国金融机构在“一带一路”沿线国家和地区的项目投资提供服务。 

为欧盟发展基金、世行、亚开行等国际金融机构在发展中国家和地区提供经济发展和公共政策的研究与技术支持。

(4)核心技术突出

EPTISA的核心技术覆盖水利、交通、环保、社会经济发展等领域,在大坝、港口、隧道及高铁等方面有超过五十年的经验,在和欧盟发展基金、世行、亚开行等大型国际金融机构长达二十五年的合作和累计超过200多项的国际项目中,EPTISA积累了丰富项目管理经验,能够胜任复杂的、跨专业的大型国际项目;其业务与苏交科主业相符且互补性较强;其水利技术在中国及东南亚等地区有很大的发展潜力。本次收购将有利于苏交科进一步拓宽业务领域。

欧盟发展基金项目:格鲁吉亚、阿塞拜疆、亚美尼亚三国跨界河流的综合水资源管理,包括建立跨国水资源管理架构、水质的监测评估、IT系统的搭建等。

连海地区洪涝灾害的评估和解决方案的研究

美国佛罗里达州I-595高速公路的扩建改造工程

西班牙首条高铁马德里-塞维利亚部分线路的设计

根据中国对外承包工程商会公布的最新数据显示,2015年我国对外承包工程业务新签合同额2100.7亿美元,其中超过四成的新签合同额来自“一带一路”沿线国家。商务部公布的统计数字显示,2015年,中国企业在“一带一路”相关的60个国家新签合同额926.4亿美元,按照工程咨询业务占总承包额的5%~10%计算,预计可带来50~90亿美元的咨询业务。

随着美国TestAmerica项目和西班牙EPTISA项目的相继落地,苏交科围绕规划咨询、综合检测、环保节能、PPP业务、智慧城市及其他业务的发展,打造基础设施及公共服务一站式方案提供商的战略路径将变得更加清晰,未来将继续借力“一带一路”战略,加速集团国际化布局。

在过去的国内资本市场收购中,苏交科已经具有成功收购的经验。这次在国际上的收购行为,对于苏交科的国际化发展具有战略意义,当然过程中也会面临业务整合、跨文化管理等一系列挑战和风险。

根据对苏交科的了解,苏交科在国内设计单位市场化、资本化运作方面,已经具有多年探索和一系列成功经验。苏交科在国内外资本市场上的一系列收购举措,对于苏交科而言具有非常重要的战略意义。

你可能喜欢的
苏交科 国际化布局

发表评论:

 

(发言请遵守有关法律法规,并注意语言文明,社员发表文章,或跟帖评论,视为同意《思翔公社公约》)
社员评论:评论加载中......
加载中,请等待...
上海天强管理咨询有限公司版权所有 沪ICP备10028475号-2